Votre expertise marketing et opérationnelle,
à la demande

2h pour décider, prioriser et avancer avec clarté.

Un regard stratégique externe,
activable à la demande

Pour décider maintenant, avec lucidité et impact.

La problématique

Quand tu es CEO, le blocage apparaît quand :

  • Tu as 10 sujets ouverts en parallèle
  • Aucune décision ne semble clairement prioritaire
  • Chaque décision pèse sur le business
  • Et tu avances sans cadre clair pour arbitrer
Notre promesse

En 2h, on démonte le blocage, on tranche les décisions structurantes, et tu repars avec une direction claire et un plan court terme.

Aperçu d'une session Gigy Gigy c'est quoi ?
Un format unique facturé 400€ HT

Cadre de la session stratégique

Chaque minute est utilisée pour créer de la clarté.

AVANT SÉANCE

Avant la séance

  • Questionnaire stratégique ciblé
  • Analyse de ton contexte business
  • Identification du nœud stratégique principal
PENDANT SÉANCE

Séance live 2h

  • Séance live de 2h, en visio 1:1
  • Session construite autour de ton blocage actuel
  • Définitions de priorités, arbitrages, structuration, objectifs, pivots…
APRÈS SÉANCE

Après la séance

  • Fiche Notion synthétique
  • Décisions prises et recommandations
  • Roadmap court terme priorisée
  • Carte mentale des OKR
  • Si nécessaire, redéfinir une ou des sessions de suivi
NOUVELLE SESSION

Nouvelle session

  • Suivi et accompagnement à la roadmap
  • Nouvelle problématique à soulever
  • Facturée 350€ HT

Domaines d'intervention

Les sujets à enjeux que nous travaillons en session

Scalabilité : optimisation & rentabilité

Identifier les vrais leviers de scalabilité (offre, pricing, structure, organisation), éliminer ce qui consomme de l'énergie sans créer de valeur, et réaligner le business sur une croissance saine et rentable.

Accélération : acquisition & tunnel de vente

Prioriser les bons canaux, optimiser le tunnel existant, identifier les points de friction et décider où investir (temps / budget) pour accélérer sans disperser l'effort.

Pilotage business : data management & KPI

Définir les indicateurs vraiment utiles, structurer un pilotage simple et lisible, et transformer la data en décisions concrètes plutôt qu'en reporting inutile.

Posture CEO : délégation, automatisation & process

Repositionner ton rôle de CEO, décider quoi déléguer (et comment), structurer des process légers et mettre en place des automatisations pour libérer du temps décisionnel.

Différenciateurs Gigy

Pourquoi passer par nous ?

Parce qu'un CEO n'a pas besoin de conseils génériques, mais d'un partenaire stratégique capable de faire avancer les décisions qui comptent.

Exigence Niveau CEO
Lucidité Sans détour
Alignement Priorités nettes
Confrontation Choix tranchés
Témoignages

Ils nous ont fait confiance

Derrière chacun de ces témoignages, il y a une collaboration authentique : des échanges, des idées, des succès partagés.

Discutons de vos besoins
Clara Deleuze
Origine du projet

Qui est derrière Gigy ?

Clara Deleuze, fondatrice

Après avoir fondé et développé plusieurs entreprises, Clara Deleuze a travaillé aux côtés de dirigeants confrontés à des phases de croissance, de structuration, de pivot et de décisions stratégiques à forts enjeux. Avec Gigy, elle a imaginé un accès immédiat à un regard stratégique senior, pensé pour accompagner les décisions qui ne peuvent pas attendre.

Contactez-nous

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Discutons de vos besoins et voyons comment nous pouvons collaborer !

Formulaire bientôt actif. En attendant, écrivez à gigy-digital@gmail.com.